Fragen und Antworten im Bewerbungsgespräch

100 Fragen zum Vorstellungsgespräch gratis ✓ Warum gerade ich? ✓ Beweggründe für den Wechsel? ✓ Welche Defizite? ✓ Welchen Mehrwert für das neue Unternehmen? ✓

Sicherheit erlangen: In Jobinterviews werden oft ähnliche Fragen gestellt, auf die Sie sich im Voraus gewissenhaft vorbereiten können und sollten.

Was häufig auf Sie zukommt: Viele HR-Mitarbeiter, zukünftige direkte Vorgesetzte sowie externe Personalvermittler verlassen sich auf erprobte Fragen. Nutzen Sie die Gelegenheit, um durch Übung und Vorbereitung zusätzliche Pluspunkte zu sammeln.

Aufgeteilt nach Themen: Beschäftigen Sie sich eingehend mit 100 Fragen aus Bewerbungsgesprächen zu typischen Themenfeldern, wie Ihrem Verhalten gegenüber Kollegen und Chefs, Ihrer persönlichen Einsatzbereitschaft, Ihrer inneren Triebkraft sowie Ihren Vorzügen und Mankos.

100 Musterfragen: Überzeugungskraft durch Antworten

Formulieren Sie im Rahmen der Übung eigene Antworten, sodass Sie im direkten Gespräch mit HR-Fachleuten, Headhuntern, zukünftigen Fachvorgesetzten und Unternehmensleitern nicht wortkarg dastehen.

Sämtliche Fragen

Inspiration: Lassen Sie sich anhand der präsentierten Beispielantworten veranschaulichen, wie Sie

• Stressfragen geschickt entgegnen,

• Ihre Talente hervorheben,

• Ihre Unzulänglichkeiten einfallsreich umschreiben,

• Ihre Expertisen einsetzen,

• Ihre Expertise verdeutlichen,

• Ihre Leistungen herausstellen

• und begreiflich darlegen, was Sie wirklich von anderen Kandidaten abhebt.

Fundierte Antworten

Falls Sie sich weitere Ideen und passgenaue Formulierungen für Ihr spezifisches Tätigkeitsfeld wünschen, empfehlen wir Ihnen unsere anerkannte Auswahl von über 100 nützlichen Online-Trainings zum Thema Vorstellungsgespräch.

Die Online-Trainings stammen direkt aus unserer über 25-jährigen Erfahrung im Coaching und beziehen sich auf spezifische Berufsfelder, beispielsweise Vertrieb, Beschaffung, Logistik, Online-Marketing, Fertigung und viele weitere.

Ihr Ass im Ärmel!

Sie werden in Bewerbungsgesprächen Eindruck machen, wenn Ihre Antworten deutlich erkennen lassen, welchen Beitrag Sie in der neuen Position für den gewünschten Arbeitgeber leisten können. Betonen Sie den Nutzen Ihrer Mitarbeit!

Die wichtigsten 10 Fragen: Zum Aufwärmen

Zehn essenzielle Fragen: Wir möchten, dass auch Sie Ihre beruflichen Ziele verwirklichen. Dies ist immer auch eine Frage der persönlichen Motivation im Hinblick auf bevorstehende Job-Interviews.

Steigern Sie Ihre Motivation sogleich, beginnen Sie als Warm-up mit den zehn wichtigsten Fragen.

1. Weshalb sollten wir Sie einstellen?

2. Warum haben Sie sich bei uns beworben?

3. Was unterscheidet Sie von anderen Bewerbern?

4. Weshalb möchten Sie den Job wechseln?

5. Weshalb haben Sie gekündigt? Alternativ: Weshalb wurde Ihnen gekündigt?

6. Was wissen Sie über unsere Firma?

7. Was sind Ihre Vorzüge?

8. Und was sind Ihre Defizite?

9. Welches Gehalt wünschen Sie sich?

10. Weshalb ... wurde Ihnen während der Probezeit gekündigt? ... waren Sie so lange arbeitslos? ... ist Ihr Arbeitszeugnis so mangelhaft? ... haben Sie das Berufsfeld gewechselt?

Sollten Ihnen Antworten schwerfallen, Ihnen Formulierungen fehlen oder Sie sich unsicher fühlen, legen wir Ihnen dringend ein auf Ihr Arbeitsfeld zugeschnittenes Online-Training zum Vorstellungsgespräch ans Herz.

Weshalb mich einstellen?

Ich bin für die neue Position geeignet, weil ... Nun geht es weiter mit Runde zwei und 100 Fragen, die Ihnen in Vorstellungsgesprächen gestellt werden könnten.

Die Fragen sind thematisch gegliedert. Im ersten Themenblock geht es um die zentrale Frage "Warum Sie?", die Ihnen auf unterschiedliche Art und Weise gestellt werden wird.

1. Welche Ihrer Kenntnisse und Erfahrungen passen zu der ausgeschriebenen Stelle?

2. Würden Sie bitte Ihren beruflichen Werdegang kurz schildern?

3. Warum sind Sie für die Position besonders qualifiziert?

4. Was unterscheidet Sie von anderen Bewerberinnen und Bewerbern für diese Stelle?

5. Lässt sich ein roter Faden in Ihrem Lebenslauf erkennen?

6. Warum möchten Sie unbedingt für unsere Firma tätig sein?

7. Weshalb sollten wir uns für Sie entscheiden?

8. Was reizt Sie an der ausgeschriebenen Stelle?

9. Was macht Sie besonders geeignet für die neue Position?

Was werde ich leisten?

Das bringen Sie mit! Erarbeiten Sie die Gemeinsamkeiten zwischen Ihrem derzeitigen oder vorherigen Job und der neuen Position heraus. Je deutlicher die Übereinstimmungen werden, desto besser. Dadurch entfällt eine lange Einarbeitungszeit und Sie können unverzüglich produktiv mitwirken.

1. Welche besonderen Herausforderungen haben Sie in Ihrer letzten Position gemeistert?

2. Was sind die Schwerpunkte Ihrer momentanen beruflichen Aufgaben?

3. Welche Kernbereiche und Zuständigkeiten umfasste Ihre vorherige Stelle?

4. Was können Sie beitragen, was andere Bewerberinnen und Bewerber nicht können?

5. Was interessiert Sie besonders an der neuen Stelle?

6. Was können Sie zukünftig beitragen, um die starke Position unseres Unternehmens noch zu verbessern?

7. Welche Ihrer Kenntnisse und beruflichen Erfahrungen sind für die neue Position besonders geeignet?

8. Welche sechs Hauptaufgaben umfasst die neue Stelle?

9. Was werden Sie für den Erfolg des Unternehmens leisten?

Unternehmen: Was weiß ich über die Firma?

Informationspflicht: Ihre hohe Eigenmotivation für Ihre künftige engagierte Mitarbeit demonstrieren Sie durch eine gründliche Vorbereitung auf das Vorstellungsgespräch.

Dazu gehören wichtige Kennzahlen und Informationen über das Unternehmen.

1. Was wissen Sie bereits über unsere Firma?

2. Wie ist bei Ihnen der Wunsch entstanden, für uns zu arbeiten?

3. Mit welchen unserer Produkte/Dienstleistungen erzielen wir außergewöhnliche Gewinne?

4. Sie kennen sicherlich die Homepage unseres Unternehmens: Was haben Sie dort über uns recherchiert?

5. Wie viele Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter beschäftigen wir?

6. Welche Quellen haben Sie verwendet, um Informationen über unsere Firma zu erhalten?

7. An welchen Standorten sind wir zu finden?

8. Welchen Herausforderungen muss sich unsere Branche in den nächsten Jahren stellen?

9. Welche drei Hauptmerkmale sind typisch für unsere Branche?

10. Können Sie uns wichtige Mitbewerber nennen?

Innere Einstellung: Was motiviert mich?

Das ist mein Antrieb: Ohne Antrieb für die tägliche Arbeit, das Team und das Unternehmen wird Ihre Mitarbeit auf Dauer nicht erfolgreich sein. Erläutern Sie Ihre Freude oder sogar Begeisterung für Ihr Aufgabenfeld.

1. Wie motivieren Sie sich für Ihre täglichen Aufgaben?

2. Welche neuen Herausforderungen möchten Sie in der ausgeschriebenen Position meistern?

3. Können Sie den für Sie idealen Arbeitgeber charakterisieren?

4. Was sind die nächsten Ziele Ihrer beruflichen Entwicklung?

5. Wie reagieren Sie auf berufliche Rückschläge?

6. Worauf sind Sie bei Ihrer Arbeit stolz?

7. In welchen Bereichen werden Sie in den nächsten Jahren noch dazulernen?

8. Was schätzen Sie an Ihrer derzeitigen Stelle besonders?

9. Und was missfällt Ihnen dort?

Schwächen und Stärken: Selbstwahrnehmung reflektiert?

Ich kenne meine Person: Der Faktor Mensch lässt sich bei der täglichen Zusammenarbeit nicht ausblenden. Machen Sie deutlich, dass Sie Ihre Talente, aber auch Ihre Grenzen (Schwächen) kennen und im Allgemeinen konstruktiv mit anderen kooperieren.

Hier haben wir noch 100 Stärken für Sie als PDF-Download zusammengestellt. Mit einem Klick auf den Button gehts zum Download.

1. Was ist Ihre größte Schwäche?

2. Und was Ihre größte Stärke?

3. Wie entschärfen Sie Auseinandersetzungen mit Kollegen?

4. Was stört Sie am meisten an anderen Menschen? Und wie gehen Sie damit um?

5. Wie beschreiben Sie sich als Mensch mit Vor- und Nachteilen?

6. Was haben Kollegen schon einmal an Ihnen kritisiert?

7. Was unternehmen Sie, wenn Vorgesetzte Fehler begehen?

8. Welche drei Talente sind typisch für Sie?

9. Können Sie mir auch drei Ihrer Defizite nennen?

10. Als Sie das letzte Mal ein berufliches Problem nicht lösen konnten: Woran lag das Ihrer Meinung nach?

11. Was schätzen Kollegen besonders an Ihnen?

12. Warum haben Sie nie als Führungskraft gearbeitet?

13. Welche Erwartungen haben Sie an Vorgesetzte?

14. Was haben Sie nach Ihrem letzten beruflichen Rückschlag geändert?

15. Was gefällt Ihnen an Ihrem aktuellen Job am besten?

16. Und was gefällt Ihnen nicht so gut?

Teamfähigkeit: Wie gehe ich mit Kollegen um?

Ich integriere mich ins Team: Es genügt nicht, nur gute Arbeit abzuliefern. Daher ist Teamfähigkeit nicht bloß eine Floskel in Stellenanzeigen, sondern wird tatsächlich gefordert. Überzeugen Sie mit entsprechenden Beispielen. Orientieren Sie sich an den Formulierungen aus unseren E-Learnings zum Thema Vorstellungsgespräch.

1. Wie gehen Sie auf neue Kolleginnen und Kollegen zu?

2. Wie vermitteln Sie Personen, dass Sie deren Meinungen berücksichtigen möchten?

3. Wie gehen Sie mit unterschiedlichen Meinungen in Arbeitskonferenzen um?

4. Wie gehen Sie mit schwierigen Kollegen um?

5. Was ist Ihnen wichtiger: Ergebnisse bei der Arbeit oder eine angenehme Atmosphäre in der Abteilung?

6. Wie stehen Sie zu der Aussage "Einfühlungsvermögen kann man nicht erlernen!"?

7. Mit welcher Art von Menschen arbeiten Sie gerne und mit welcher Art am liebsten zusammen?

8. Was trägt dazu bei, die Gesprächskultur in einer Abteilung zu verbessern?

9. Was ärgert Sie an Kollegen besonders?

10. Haben Sie Ihr Kommunikationsverhalten in den letzten Jahren verändert? Wenn ja, was haben Sie verändert?

Flexibel: Wie reagiere ich auf Veränderungen?

Am Ball bleiben: Die Stärken Lernbereitschaft und Flexibilität, aber auch die Bereitschaft, Veränderungen zu akzeptieren oder sogar zu gestalten, gehören zusammen. Demonstrieren Sie, dass Sie in Ihrem Arbeitsfeld noch lange nicht stehengeblieben sind und sich permanent weiterentwickeln.

1. Welche einschneidende Veränderung haben Sie an Ihrem aktuellen Arbeitsplatz erlebt?

2. Wie sind Sie damit umgegangen?

3. Was ist in Ihrem Arbeitsbereich heute anders als vor zehn Jahren?

4. Was wird in Ihrem Arbeitsbereich in fünf Jahren anders sein als heute?

5. Haben Sie Veränderungen in Ihrem Arbeitsbereich angestoßen? Wenn ja, welche?

6. Welche Widerstände haben Sie dabei erfahren?

7. Was haben Sie getan, um die Widerstände zu beseitigen?

8. Wie können Kollegen eher dazu gebracht werden, Veränderungen im beruflichen Umfeld zu akzeptieren?

Kosten und Kunden immer im Blick?

Kundenorientiert agieren: Kunden, Service und Kosten sollten an jedem Arbeitsplatz berücksichtigt werden. Insbesondere dann, wenn Projekte geplant und realisiert, Abläufe optimiert oder Budgets für Online-Marketing-Kampagnen oder Vertriebsstrategien besprochen werden. Machen Sie Ihre Kundenorientierung deutlich.

1. Wie wichtig ist für Sie unternehmerisches Denken?

2. Wie stellen Sie fest, ob eine Lösungsstrategie geeignet ist?

3. Wie bewegen Sie Kollegen dazu, die Kosten stärker im Blick zu behalten?

4. Wie erklären Sie Kunden, dass Nachlässe aus wirtschaftlichen Gründen nicht gewährt werden können?

5. Beschreiben Sie uns ein Projekt, das am Kostenfaktor gescheitert ist. Welche Ursachen hatten die zu hohen Kosten Ihrer Ansicht nach?

6. Wer hat Ihr kostenbewusstes Denken im positiven Sinn beeinflusst?

7. Wie wichtig ist Ihnen Kundenzufriedenheit?

8. Was ist Ihrer Ansicht nach wichtig, um Kunden langfristig zu binden?

9. Aus Ihrer Sicht: Was könnte Kunden an unseren Produkten/Dienstleistungen missfallen?

10. Wie können wir Kunden zurückgewinnen?

Führungskräfte: Wie entscheide und überzeuge ich?

Leadership-Skills: Seit einigen Jahren vollzieht sich ein deutlicher Wandel in den Führungsetagen. Führungsprinzipien, Führungsstile und Management-Kompetenzen unterliegen einem massiven Umbruch. Erläutern Sie Ihre Vorstellungen von erfolgreicher Führung.

1. Welche schwierige Entscheidung haben Sie als Führungskraft innerhalb der letzten zwölf Monate getroffen?

2. Welchen Führungsfehler haben Sie einmal begangen?

3. Wie lösen Sie Konflikte unter Mitarbeitern auf?

4. Welchen Führungsstil wenden Sie an?

5. Was ist an Ihrem Führungsstil heute anders als früher?

6. Was halten Sie vom Führungsstil Ihres derzeitigen Chefs?

7. Was hält Ihr derzeitiger Chef von Ihrem Führungsstil?

8. Sicherlich hatte ein Mitarbeiter schon einmal eine andere Meinung zu einem Konflikt unter Kollegen als Sie. Wie haben Sie den Mitarbeiter überzeugt?

9. Wie würde Ihr vorheriger Vorgesetzter Ihre Führungsstärke beschreiben?

10. Wie lässt sich das Führungspotenzial von Mitarbeitern erkennen?

11. Welche fünf Eigenschaften sind wichtig für gute Führung?

12. Wie kann das Führungspotenzial von Mitarbeitern ausgebaut werden?

13. Wie motivieren Sie Mitarbeiter nachhaltig?

14. Über welche Führungseigenschaften müsste Ihr Stellvertreter verfügen?

15. Wie haben Sie Ihre Führungsstärken weiterentwickelt?

16. Welche Führungskraft würden Sie als Vorbild betrachten?

17. Was hat Sie besonders an ihm/ihr beeindruckt?

18. Führen Eigentümer anders als angestellte Geschäftsführer?

19. Wie lässt sich effektive Führung vermitteln?

Christian Püttjer & Uwe Schnierda twitter: karrierecoaches 

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